Hamdy Tawfik-manar9

هو فيه محاضرات بتتسلموها مع الكتب ؟ يمكن حاجه جديدة بقي انا ملحقتهاش ... احنا كنا بنستلم الكتب بس والسيديهات والمحاضرات والتدريبات بنحملها من علي الصفحة الدراسية وطوال الـ 8 تيرمات في التعليم المفتوح كنت معتمد اعتماد كلي علي محاضرات وتدريبات وامتحانات الانترنت لاني لم اكن احضر علي الاطلاق حتي محاضرات الفيديو كنت بحملها من علي النت من الصفحة الدراسيه بس مكنتش بتكون في كل المواد وساعات كنت بتابع قناة التعليم المفتوح خصوصا الايام اللي قبل الامتحان عموما ان شاء الله حد من الاخوة او الاخوات الجداد اللي معاكي يشوف الموضوع ويوضحك لك المطلوب تحياتي واهلا بيك في منتديات المنار التعليمية

انت بتشتغلني يا ياسر.... دا انت مدون كبير ياعم انا دخلت مدونتك .. حتي بالامارة حاطط فيها صور لوحات جميلة وحاجات كده وبالامارة كمان اغلب المعلقات موزز امريكاني مش محلي زينا بكره ربنا يكرمنا ونحسن الانجلش بتاعنا ونفضفض بالانجلش بس ايه رايك في تقليد ردك علي دريم او ارد عليكي بطريقة ياسر واقولك في سرداب الحب الابدي تنحني قامات الرجال حتي لا تصطدم بالسقف مش قريب برضه من طريقتك ؟!!!!!

تقصدي ايه بالمحاضرات المصورة ؟؟ محاضرات الفيديو ولا ايه ؟؟

المحاضرات علي صفحتك الدراسيه هي الاساس الكتاب للتوسع والاستزاده في معرفة جوانب الموضوع المختلفه ده كلام عام ينطبق علي كل التيرمات

دا الموضوع بقي ملعبك قوي هو الواد عمر زعلان ليه بقي اصل انا تركيزي مش قد كده النهارده

كــــــيـــــف أنـــــســـــى ذكــــريـــاتـــي وهـــــــي فـــــــي ســـمــعــي رنــــيـــن

شكرا يادريم وهاحتفل بيكي بما انك اول حد يعبرني واسمح لي ارد عليكي بطريقة هادي واقولك اشكر لك مرورك المعبق يشذي رائحة الفل والياسمين او ارد عليكي بطريقة امنحتب واقولك منتحرمش منك ياست دريم ... بس ابقي حاسبي وانت بتحدفي الورد يجي في وشي او ارد عليكي بطريقة ياسر واقولك في سرداب الحب الابدي تنحني قامات الرجال حتي لا تصطدم بالسقف او ارد عليكي بطريقة احمد اسماعيل واقولك منورة الموضوع يا أبلتي.. وتعليقك عثثثثل عثل ... تصبحي تحت البطانية او ارد عليكي بطريقة هينار واقولك كلماتك كحباتك لؤلؤ مضيء نثرت على بساط أخضر جبالها خضراء كالسندس وديانها سبائك من ذهب سلمتي ايتها العلياء

انا قررت ادخل عالم التدوين . .. واعمل مدونة زي الزملاء والزميلات اللي سبقوني من باب المشاركة اولا ..علشان نشجع الكل يشترك معانا في التدوين ومن باب الفضفضه ثانيا ..اهو احسن مالواحد يقعد يكلم نفسه ومن باب اعطاء قدر اكبر لنقسي من الحرية في الكتابة لان المدونة هي هي تعبير عن تجربة شخصية وراي شخصي بس المشكله مش لاقي حاجه اكتبها رغم اني عندي حاجات كتير اكتبها !!! فزورة دي ولا ايه ؟ لا مش فزورة ولا حاجه انا هكتب بالعامية .. الجماعه بتوع المعلقاات ملهمش دعوة بالمنطقه دي حل الفزورة اللي فوق سهل اوووي وهخليها بدايتي معاكم طيب خليني اسالكم علشان الصورة توضح هل عندك القدرة ان تعبر عن اللي جواك بشكل جيد ومفهوم للاخرين ؟ هل عندك الجرأة ان تخلي الاخرين يشاركوك في بعض همومك وااهتماماتك الشخصية ؟ هل بتفكر كتير في كل حرف وكلمه تكتبها لدرجة بتخلي الكتابة عماية مرهقه بالنسبه لك ؟ هل وانت بكتب بتكون بتفكر في رد فعل قرائك سواء بالاستحسان او الاستهجان لكلامك ؟ طيب بصوا بقي ....من غير كلام كبير انا عامل المدونه دي علشان اقول فيها اي كلام وخلاص من باب الفضفضه زي ماقولت قبل كده يعني تخاريف .. ايوه تخاريف شاطرين أيوه علشان كده سميتها تخاريف ميت بس رغم انها تخاريف .. ولواحد ميت كمان ده ميمنعش انكم تشجعوني يعني يعني ربنا يخلليكم عيالكم اي حد معدي يحط لي كلمة تشجيع في بدايتي كلمة تشجيع قليله تقعد لكم في صحتكم وعافيتكم يارب والنبي ياست هانم.. والنبي يابيه.. كلمة تشجعني اجيب بيها اي حاجه ترفع معنوياتي وربنا يجعل بيت المشجعين عمار

مجموعة من الكتب التي تتعامل مع قضة القلق والتوترومواجهة الضغوط وكيفية التغلب عليهم الحل الامثل للضغوط الغضب.pdf دع القلق وابدأ الحياه.pdf عالج نفسك من القلق والتوتر.pdf عصرنا والعيش في زمان الصعب.rar كيف تكون موضوعيا.pdf مرض القلق.pdf

اضحك مع الدكتور ابراهيم الفقي حمل الفيديو السابق من هنا 4shared.com/video/XGiAt5Fs/_____Ebrahim.htm

قوة التفكير والتأمل .. محاضرات صوتية MP3 قوة التفكير و التأمل 1 قوة التفكير و التأمل 2 قوة التفكير و التأمل 3 قوة التفكير و التأمل 4 قوة التفكير و التأمل 5

ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة .. محاضرات صوتية MP3 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 1 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 2 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 3 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 4 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 5 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 6 ابراهيم الفقي . السعادة و الحياة 7

ولمن لديهم سرعات انترنت عالية إليكم السلسة الضخمة للدكتور ابراهيم الفقي الطريق إلي النجاح 28 محاضرة فيديو بصيغة Flv 4shared.com/dir/EJ5CexVV/___online.html

اسم الكتاب: نساء سيئات الطباع كيف تمنعهن من جرح مشاعرك دون أن تهبط إلى مستواهن. المؤلف:الطبيب النفساني الشهير جاي كارتر. تساءل المؤلف عن الفئة التي يمكن أن تشتري كتابه؛ فوجد أنهم: 1-الرجال الذين لا يشعرون بقيمة المرأة وسحرها ويريدون فهمها بشكل أفضل. 2-النساء اللاتي يرغبن في معرفة السبب في أن بعض النساء يسئن معاملة النساء الأخريات 3-النساء اللاتي يعتبرن أنفسهن سيئات الطباع ولكنهن لا يرغبن في أن يكن كذلك 4-النساء اللاتي يرغبن في معرفة سبب تحرر الرجال من سحرهن 5-النساء اللاتي يرغبن في أن يقرأ الرجل عن بعض النساء سيئات الطباع فعلا؛حتى يدرك كم أن زوجته لطيفة ومثالية (ويمتن لأنه لم يتزوج واحدة من هؤلاء النساء سيئات الطبع): المؤلف قسم النساء أقسام تسعة ليسهل تصنيفهن وفهمن ومعرفة التعامل معهن أو الابتعاد عنهن الفهرس: المقدمة 1-سوء الفهم: الشيء الجميل تقدير الذات القبول في مقابل التدخل بعمق الهدف مقابل المشاعر الصورة الأكبر الألفة 2-نساء سيئات الطباع أخذ الأمور على محمل شخصي بحر الحياة السمكة المفلطحة(متقلبة المزاج) السمكة المنتفخة (المتنمرة) السمكة الضارية(تابعة المتنمرة) سمكة القرش(مصلحتها فحسب) سمكة القاع(المتعلقة بالقاع) سمكة السطح(السطحية) سمكة الجريث(المعتمدة على الغير) الإسفنجة(معتمدة أخرى على الغير) سمكة البلهد(أبلة الناظرة) 3-ما يجب أن تفعله فهم الآخرين وظائف المخ الحالة المزاجية الجوانب الحسنة التي تتعرض للإتلاف كيمياء المخ عليك أن تجد العصا توضيح الموقف الحل الشامل الصورة الكبرى أخيرا:المؤلف طبيب نفسي عمل أخصائي نفسي في أحد السجون لمدة عامين.عمل خمس سنوات مستشارا في مؤسسة كارون وهي مؤسسة تتعامل مع مدمني المخدرات والكحول قيم أكثر من 3000امرأة يعانين من مشكلات عقلية ومشكلات تتعلق بإدمان العقاقير واضطرابات الشخصية.منذ عام 1977م قام بإلقاء المحاضرات المحلية والدولية عن العلاقات الإنسانية .ظهر في أكثر من 100 لقاء تلفزيوني وإذاعي مفتوح لمناقشة كتابيه أشخاص سيئو الطباع)و(رجال سيئو الطباع) .استعين به كخبير في قضايا جنائية وعائلية وقضايا متعلقة بالوصاية.له عيادته الخاصة.ويعقد ندوات في مختلف أرجاء الولايات الأمريكية لآلاف الأطباء النفسيين والمستشاريين والأخصائيين الاجتماعيين والنفسيين واخيرا مع نسخة ملخصة من الكتاب للتحميل 4shared.com ____.html

إبراهيم الفقي . نادي النجاح ... محاضرات صوتية MP3 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 1 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 2 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 3 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 4 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 5 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 6 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 7 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 8 ابراهيم الفقي . نادي النجاح 9

4 محاضرات فيديو د.ابراهيم الفقى سلسلة قوة الثقة بالنفس

د. ابراهيم الفقي - قوة التحكم في الذات د. ابراهيم الفقي - قوه التفكير ابراهيم الفقي - فن خدمة العملاء ابراهيم الفقي - قوة الثقة بالنفس ابراهيم الفقي - قوة الحب والتسامح ابراهيم الفقي - قوة الذكاء الروحي ابراهيم الفقي - كيف تتحكم في شعورك واحاسيسك تلخيص كتاب أسرار قادة التميز للدكتور إبراهيم الفقي د. ابراهيم الفقي - المفاتيح العشرة للنجاح

مجموعة كتب منوعة من مؤلفات الدكتور ابراهيم الفقي بصيغة PDF ابراهيم الفقى - نمّ قدراتك الذهنية ابراهيم الفقي - ادارة الوقت ابراهيم الفقي - التنويم بالايحاء ابراهيم الفقي - التفكير السلبي والتفكير الايجابي ابراهيم الفقي - الثقة والاعتزاز بالنفس ابراهيم الفقي - الطاقة البشرية والطريق الي القمة ابراهيم الفقي - الطريق الي النجاح ابراهيم الفقي - العمل الجماعي ابراهيم الفقي - المفاتيح العشرة للنجاح ابراهيم الفقي - حلل شخصيتك بنفسك ابراهيم الفقي - حياة بلا توتر ابراهيم الفقي - سحر القيادة - كيف تصبح قائدا فعالا ابراهيم الفقي - سيطر علي حياتك

هو انت الرنتيسي اللي واجع دماغي علي الفيس بوك اه منك ياهادي

لم اقرأه بعد وماحاجتي لقراءته ؟ يحتاجه المدراء الحقيقيون

من أصدق ما خطت يداك يا حلم ( دريم )

لا غالبا هتزل بعد كام يوم ..ساعات بيتاخروا شويه في رفع المواد الدراسيه لكن من باب الاحتياط علشان تبقي مطمن راسلهم من خلال صفحتك الدراسية وبلغهم وكمان ممكن تتصل بالموظف المسئول عن التيرم بتاعك او تتصل بشئون الطلاب وتابع مع الاخوة هنا في المنتدي اللي معاك في نفس التيرم فيهم ناس بتحضر وواكيد هيفيدوك

أنت مدير جديد.. إذن عَظَّمَ اللهُ أَجْرَك!! ما أسهل الإدارة لولا أن فيها إدارة الناس، كلما سمعت عن مدير جديد يتولى منصبه لأول مرة كلما دق قلبي إشفاقًا عليه. سيدي المدير: الآن أصبحت بين شقي الرحى .. ولا شيء لك سوى الطحن، ألم أقل لك في البداية "عَظَّمَ اللهُ أَجْرَك". هل دخلت مطعماً لتناول غدائك فوجدت أحد المشهورين يتناول غداءه؟ هل تستطيع أن تصف الحالة التي يكون عليها كلما هَمَّ بوضع لقمة في فمه، وكل العيون تنظر إليه هل تظنه سعيدًا بطعامه؟ سيدي المدير: كل العيون تنظر إليك.. أنت مُراقَب.. وتحت الأنظار..أنفاسك محسوبة، لو ابتسمت لفلان فأنت تحابيه.. ولو عبست في وجه فلان فأنت تضطهده. لا أعرف السبب الذي من أجله كانوا يسألوننا ونحن صغار ماذا تحب أن تصير عندما تكبر، لكني أتذكر الإجابات جيدًا …. طبيب، مهندس، ضابط، مدرس، طيار.. لكنني لا أحسب أن أحدنا تمنى أن يكون مديرًا يومًا ما، ولعلها الفطرة في نفوس الأطفال التي أدركت ماهية الوظيفة. ورغم كل ذلك دعني أتساءل هل نستطيع أن ننجز كل أعمالنا العظيمة.. دون إدارة؟ ودون مديرين.. وإذا كانت الإجابة لا.. فدعني أتساءل. كيف أصبح مديرًا جديرًا؟ أشياء يجب أن تكون عليها: 1- كُنْ مسئولاً: مازال لفظ "المدير" لدينا يستعمل كمرادف للسلطة والهيمنة وهو مرادف عجيب للكلمة، والأعجب منه أن يستخدم مع كلمة "مسئول" نفس المرادفات التي تعني الهيمنة والسلطة.. مع أن مسئول تعني أنه سوف يسأل عما يقوم به.. ومازال الكثير من المديرين يؤمنون بهذا.. لكني أعتقد أنك لا تحب هذا الكلام؛ لذلك أدعوك إلى أن تنسى مرادفات الهيمنة والسلطة وتتذكر المرادف الوحيد الصحيح وهو "الرعاية" فكلكم راع ومسئول عن رعيته، كما ورد عن رسول الله -صلى الله عليه وسلم-. 2- كُنْ قدوة: قد يتيح لك عملك الجديد فرصة عدم التوقيع عند الحضور والانصراف في دفتر الحضور والانصراف، لكن عليك أن تتذكر أن توقع في مكان آخر هو عيون وقلوب وعقول زملائك، فأنت مثال حي لكل من يعمل معك، وإذا لم تكن قدوة فلن يتبعك أحد، كما أنه عليك ألا تتوقع من الآخرين أن يبذلوا قصارى جهدهم، ما لم تقم أنت بذلك، كذلك احذر من كبوات الجياد المسماة بنوبات الغضب، فلو ارتفع صوتك بالصياح مرة واحدة فتوقع أن تتحول مؤسستك بعد قليل إلى خلية نحل، ولكن نَحْل لا ينتج عسلاً، بل يسمعك دوماً الطنين!! إن القائد القدوة هو الذي يخطط ميدان المعركة لزملائه ثم يسبقهم إليه. 3- كُنْ صحفيًّا.. أَدِرْ من موقع الحدث: كله تمام.. الأمور تسير بانتظام شديد.. العمل يتم على أكمل وجه.. لا شكاوى.. لا مقترحات.. بالتأكيد أن هذا الكلام هو كلام الورق الذي يخدع أحيانًا، أما الإدارة فشيء آخر.. الإدارة هي أن تكون هناك بجوار العاملين تسألهم وتعيش معهم.. تشعر بحرارة الأماكن غير المكيفة فتشتعل في نفسك جذوة الحماس، إن المنتج الذي يخرج من مؤسستك لن يشعر به الناس إلا إذا عرفت أنت قيمته.. ولن تعرف قيمته إلا إذا عايشت لحظات بنائه حجرًا حجرًا.. عندما تكون مديرًا صحفيًّا.. سوف تشخص المشكلة بدقة، كما تستطيع أن تصف العلاج الفعّال لها. عندما تكون مديرًا صحفيًّا: سوف تسخر من التقارير الورقية التي تخبرك أن كل شيء تمام.. وأنه لا مشاكل على الإطلاق.. إنني أعرف أحد أهم صانعي بُنِّ القهوة في العالم الذي يُصِرُّ في صباح كل يوم أن ينزل إلى مطاحن البن؛ ليضرب بيده وسط البن ثم يرفعه ليستمتع برائحته، ولا يذهب إلى مكتبه قبل أن يجلس مع عماله ليستمتع معهم بفنجان قهوة الصباح، فهل شربت قهوة الصباح مع زملائك في ميدان معركتهم.. أقصد مواقع عملهم؟! 4- كُنْ أنت.. بعد التَّحْسين: نحن جميعًا كجبل الجليد.. ما يظهر منا أصغر مما يختفي.. فلكل منا شخصيتان: الظاهرة، الباطنة.. يرانا الناس بشخصياتنا الظاهرة، وقد يستطيعون معرفة بواطننا من تصرفاتنا؛ لذلك كن على طبيعتك وسط الناس.. ولكن اعمل على تحسين هذه الطبائع. إذا كان من طباعك أنك تحب النوم كثيرًا، فهذا يعني أنك سوف تَحْضُر متأخرًا، أو على الأقل غير مهندم أو عيونك حمراء، كل ذلك يراه مَنْ حَولك فيك فيثير لديهم انطباعًا منك بالكسل؛ لذلك عليك بتحسين تلك العادة. وذلك بالآتي: 1. قم من نومك قبل موعد نزولك من البيت بساعتين على الأقل. 2. كن أول من يأتي إلى العمل. 3. تناول طعام إفطارك مبكرًا. 4. مر على مواقع العمل مع أول ساعة عمل. إن الله تعالى قد جعل للكون نواميس، فجعل الليل لباسًا، وجعل النهار معاشًا، وحين نحارب هذه النواميس فإننا بذلك نظلم أنفسنا. 5- كُنْ مُوْقِدًا للشُّموع: تستطيع في أي وقت أن تقف وتقول بين الناس جميعًا: هذا الموظف كسول.. أو إنه أخطأ في عمله.. أو إنه دائم التأخير.. وسوف تكسب الموقف، ولكن دعني أسألك أيهما أولى.. أن تكسب موقفًا ضد موظف ارتكب خطأً أم أن تكسب قلب موظف فيستحي أن يخطئ في عمله من أجل إرضائك، وعند ذلك فلن تعلن ظلام الخطأ، بل ستكون مُوقدًا لشموع العمل، وتعالَ معي نستمتع ببعض فقرات البحث الرائع "لجيمس ميلر"، والذي يتكلم فيه بعض الموظفين عن مديريهم.. يقول أحدهم: نسميه "حَلالُ العُقَد" فله حل مبتكر لكل مشكلة؛ مهما كانت معقدة، وهو يرصد مكافأة شهرية لأفضل مبتكر لكل جديد يساهم في رفع الإنتاجية أو تقليل النفقات، عندما يكون في المكتب تشعر أنك لن ترتكب أي خطأ، ويرجع الفضل لطريقته الماهرة في المتابعة والتحفيز. ويقول الآخر: "ليس مجرد مدير، بل قائد لفريق، كل شيء لديه يسير وفق خطة مدروسة يعرف كل موظف موقعه فيها بدقة، وهو يحرص على توعية الموظفين بالمهام المنوطة بهم؟، ثم يدرس معهم اقتراحات التنفيذ والأداء، ويترك لهم حرية تحديد فترة العمل التي تكفي لإنجاز المهام تبعًا للخطة. إن إيقاد الشموع في العمل يتطلب منك الآتي: 1. أبرز السلوك الإيجابي أكثر من السلوك السلبي، فالسلوك الإيجابي يجعل الموظفين يحتذون به، أما السلوك السلبي فهو يشجع الموظفين على اقتراف أعمال سلبية، بحجة أن هناك أعمالاً أكثر سلبية يتم اقترافها. 2. احرص على إعلان المكافآت وأسبابها. 3. تجنب محاولات المنافسة والمقارنة بين الموظفين، لا تقل لموظف أبداً: إن فلان ينتقد عملك، بل على العكس، قل له: "إن فلاناً يحيِّي فيك كذا وكذا". 4. ارْبِت على كتف المحسن، وتجاوز عن المسيء ولكن لا تنسَ أبداً إساءته حتى يصير محسنًا. 5. افتح قنوات الاتصال الحر.. هاتفك.. بريدك الإلكتروني.. الرسالة الفورية. 6. احرص على إبراز رسالة المؤسسة كلما سنحت الفرص لذلك. 7. اجعل العاملين عندك كفريق كرة القدم لكلًّ موقعه، ولكن إذا أحرز أحدهم هدفًا فإن الجميع يهنئه حتى ولو كان من المدافعين. 8. ركِّز على النتائج. مبادئ المدير الجديد 1. أنا لست أهم من الموظفين، أنا فقط أكثرهم مسئولية. 2. لن أستطيع قيادة الناس بدفعهم من الخلف إذ يجب أن أسير أمامهم أولاً. 3. انسَ "أنا" تذكَّر "نحن". 4. يرزق الله تعالى الطيرَ الحبَّ، لكن الحَبَّ لا ينبت في الأعشاش. 5. قائد الفريق يبنيه .. ويُحْرِز به أهدافًا. 6. عندما يتحدث عاملك عن نفسه لا تقاطعه أبدًا. 7. كلما ساعدت الآخرين على النجاح.. كلما ازددت نجاحًا. 8. الصمت وسيلة من وسائل التعبير عن الرأي. 9. تستطيع أن تكسب موقفًا من زميل، لكن الأفضل أن تكسب قلبه.. لا الموقف. إذا كنت تظن أنك وصلت إلى القمة، فلن تبذل أي جهد في سبيل مزيد من الارتقاء. بقلم: أحمد محمد علي أخصائي تطوير إداري إسلام أون لاين

قصائد مترجمة 4shared.com __online.html

قصائد مختارة مترجمة 4shared.com ___online.html